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夯實基礎 開拓創新 知行合一 啟航2021│迪怩司2020財年銷售年終會議暨2021財年規劃會議圓滿落幕

發布時間:2020-09-16 09:33 瀏覽:字體:【    

金戈鐵馬聞征鼓
只爭朝夕啟新程
在機遇與挑戰并存的后疫情時代
面對風云突變、競爭激烈的市場
迪怩司食品聚焦渠道下沉
以必勝的信念和勇氣
再次吹響了新財年出征的號角

2020年9月8-9日,以“夯實基礎,開拓創新,知行合一,啟航2021”為主題的迪怩司食品2020財年銷售年終會議暨2021財年規劃會議在公司生產基地四川德陽召開,大會在總結2020財年的銷售工作的同時,旨在明確戰略、明確目標、統一思想、秣馬厲兵,以更好的面對新的市場變革和競爭形勢,為開啟2021新財年吹響了出征的號角!

迪怩司食品總經理陳華兵先生,營銷中心總監高平先生及各區域營銷負責人、營銷體系骨干成員參與大會。營銷中心總監高平先生主持大會。

一、堅定“渠道下沉”的經營理念,啟動“雙品牌”戰略

主題大會上,陳華兵總經理首先感謝、肯定了全體營銷精英的努力,有效地化解了疫情危機下大環境的不利影響因素,逆勢增長,向公司遞交了一份良好的成績單!
同時,他也指出當前經濟下行壓力加大,市場消費結構將會發生變化,迪怩司食品要實現逆勢增長,必須要改變思路,滿足新形勢下目標消費群的核心需求——即發揮迪怩司人的優勢,延伸渠道、聚焦下沉市場,提供“物美價廉”產品滿足市場,抓住后疫情時代的市場增長機會。
陳華兵總經理在會上指出,為更好的作戰2021財年,公司將啟動雙品牌戰略,布局下沉市場,為渠道延伸注入新能量。

二、圍繞“三大重點”“四大創新”,持續布局、擁抱變革

主題大會上,高平總監詳細闡述2021財年營銷規劃。他指出,20財年要圍繞“三大重點”“四大創新”做足工作,解決20財年不同省區、不同品類業績“冰火兩重天” 兩極分化、中間斷層的局面,使公司市場結構、銷量結構趨向正常。


三、糖巧“開門紅”操作經驗分享
糖巧操作是2021財年銷售“開門紅”,其操作成功與否是達成新財年目標至關重要的一環!且巧克力是公司核心自產單品,做為主力產品之一,它對迪怩司品牌持續建立和擴大起著決定性作用。會上,糖巧業績優秀的區域向全體營銷同仁分享操作經驗。


四、回家學習—雀躍的基地參觀之旅
“歡迎各位銷售精英們回家”——在基地負責人張志平張總的熱烈歡迎下,迪怩司全體營銷骨干以“回家、學習”的雀躍心情參觀了公司德陽生產基地。
通過此次參觀,大家對各種生產設備、產品生產過程有了更全面的理解,提升了大家對公司產品的認知度、專業度,增強了他們對產品過硬品質的信心、以更好的服務奉獻客戶的雄心!







五、燃動雄心,2021財年銷售目標分解
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。本次主題會議上,高平總監圍繞財年銷售目標分解、第一季度開門紅目標分解、目標達成等重要事項約談相關區域,簽下了目標責任書,明確2021財年各項年度指標。
軍令如山,使命必達,2021財年,迪怩司全體營銷人誓為指標不斷拼搏,將以更堅定的步伐向更高遠的目標不斷奮進,向公司交出一份另人滿意的答卷。


六、獎金多多,斗志滿懷
任何一家企業,都需要榜樣的力量,他們沖鋒在前、真情奉獻,創下一個又一個傲人佳績!本次大會對2020財年超目標達成任務的四川、重慶、華中、津冀北、河南、新疆團隊進行了表彰——任性發錢!
傲人的業績,往往不僅僅是其中某一個人的付出,更是集體的勝利與榮譽。面對未來的挑戰,高平總監希望迪怩食品全體營銷人上下一心,用百折不撓的精神,在新財年交出一份份讓人滿意的答卷。






夯實基礎、開拓創新、知行合一,迪怩司全體營銷將士要不忘初心、牢記使命,持續自我革新來迎接新形勢下的新挑戰,以行動貫徹認知,團結一心、敢于擔當、死盯目標、敢于勝利的戰狼精神,向2021財年各項目標任務前進!

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